2014年1月22日，北京泰益德置业集团2013年年终总结会在北京顺利落下帷幕。集团董事长王玉印先生、总裁王军先生、战略顾问常远教授以及集团各部门、泰益德郑州、开封分公司、筑宇物业、锦伦物流公司等共计100多位代表参加了此次会议。

 会上，王军总裁对2013年集团各项工作做出总结，充分肯定各部门、各分公司工作成绩，并提出2014年工作改进重点，即强化各部门合同事项、法律事务和工程安全、风险管控等环节；以工程管理为重点，进一步完善集团全面成本控制与预算体系；全面优化集团总部房地产主营业务模块的组织架构，初步实现集团由传统房地产开发商向“互联网科技+地产+资本基金”转变的大发展框架；以创新的思维、资本的理念、变革的魄力，建立以责任为导向的激励机制，以及“定期巡检，高管抽检”的内控机制。

会后，董事长对集团总裁管理团队，提出了更高的要求。