10月24日下午，集团召开在京各公司、各部门负责人、管理人员、技术人员会议，共约130多人参加了本次大会。天津、郑州、开封、广西、保定等区域及城市公司，以及香港贸易公司、香港投资公司、澳大利亚公司的相关同仁实

时参加了同步视频会议。

会议在北京首座御园物业管理处一层多媒体会议厅举行，由董事局副主席杨杨主持。会上，集团总裁强调了以下几点：一、如何做好一个领导干部。首先要加强企业廉洁自律的建设，建设一个有素质、有能力、拼事业、讲奉献的班子。其次，强调自身过硬，各级领导干部、管理人员要坚决起到模范带头作用；二、加强集团人、财、物、事的经营、管理与监督；三、加强集团共享机制。要做到能力共享、知识共享、资源共享、业绩成果共享；四、打造团队执行力，加强集团工作作风建设，建立责任机制。充分发挥我们网站的作用，用好信息化平台，做好宣传和窗口工作。

会上，董事局副主席杨攀女士总结了明确目标战略以及绩效管理和奖惩制度的会议精神并宣布了集团最新文件《关于调整集团资金支付审批权限的决定》。。

董事局主席应邀参加了本次会议，并对会议精神提出了自己的见解。