1月25日上午，王军总裁在益德智慧（集团）2016'年会上就2015年集团工作总结及2016年工作计划作重要讲话。

总裁指出，2015年是集团实施转型升级战略的起步年，“科技+地产+资本”的业务框架按照原有工作部署已经初步成型。地产业务方面，开封项目工程建设超额完成年度计划，秉持“精品项目”要求高度重视样板间、部品展示、景观示范区的打造，营造优质客户体验，实现了品牌增值，项目销售额稳居本地市场前三位次。天津项目前期工作取得实质突破，各项营销筹备工作进展顺利。北海项目全面完成竣工验收环节工作，达到投用条件。2015年，集团创新业务全面推进、多点开花，首座e家手机App完成优化升级、成功并购澳大利亚TWOHANDS葡萄园，创立MW红酒品牌，就阿德莱德五星级酒店达成正式合作。与此同时，2015年，集团非地产业务投资、地产基金、新型建材业务均取得了预期业绩。筑宇物业坚决贯彻四星级标准化服务，以社区治理理念创新物业管理服务，社群文化生活有声有色。

2015年，集团深入管理变革，激发内生动力，在物业、投资、商业租售等工作方面落实经济目标考核，对大兴基地新型建材业务、星际多多智慧社区业务试行经营承包机制，总体效果较为理想，为员工搭建了责、权、利一体化的事业平台，促成了企业效益与员工收入的共赢。

针对2016年工作，总裁强调，要从强化工作量化，全面推行绩效管理；强化制度流程建设，提升团队执行力；强化学习型组织建设，提高员工素质等三个层面推进新一年工作任务。

总裁指出，2016年是集团新的五年发展战略规划的落地实施的第一年，“员工第一、顾客第二、股东第三”的管理理念至关重要。集团将进一步加强人才成长通道建设，更多创造员工成长机会。