2月26日，益德智慧（集团）董事局常务副主席、集团总裁王军先生主持召开了董事局会议，京外及海外各公司主要领导，以及法律、投资、经济等方面的集团外聘专家顾问以视频形式参加了会议。

    本次会议主要分析研究了过去3年和今后3年左右时间国家中宏观经济形势与政策对我集团发展的影响，确立了集团2016年主要努力方向。与会人员认为，今后3年国家经济形势不容乐观，我集团必须认清形势，以“安全发展观”稳抓机遇，要不断创新强练内功，适应新情况解决新问题，借助科技和资本力量实现业务模式创新，通过管理创新激发内生动力，整合内外部优势资源，实现2016-2020年第四个五年战略规划的大布局和大发展。

    总裁强调，在经济形势好的情况下，同样有发展不好的企业；在经济形势不好的情况下，同样有发展良好的企业。所以，集团唯有以二次创业、永续创新的精神，夯实内功，打造新形势下的核心竞争力，方能把握时机，取得多领域、多方位、精细化维度的健康稳步发展。

    王军强调，当前，国内二线以下城市住宅地产市场渐趋饱和，要在一线及环一线城市寻找新的地产开发机遇；同时，要认准存量房机遇，以我司开发项目所在城市区域点面布局，拓展二手房相关业务；要顺应人口变化的趋势和人们对休闲健康的需求，要创新尝试开展养老养生医养结合地产、文化旅游地产项目的开发运营。集团要进一步深化产业链相关多元化业务发展，比如，以电商、智能化等互联网技术融合房地产开发及物业增值服务，以证券、基金等资本投资手段推动地产金融化，挖掘非地产业务收益增长等。会议认为，集团应抓住国家“一带一路”建设规划和“大众创业、万众创新”政策利好，务实求新，既稳又快，做好集团各项工作。

    会议认为，2016年，我集团必须抓好如下工作：

    一、认真组织好开封与天津武清等在建项目开发建设与营销工作，同时，适度投资、谨慎控制规模，在北京现有自持物业小区，以及在河南、青岛等具有交通、环境、气候条件的城市，充分论证、积极尝试养老地产、文化旅游地产项目。

    二、融入国家“一带一路”战略，选拔培训专业人才，引进专业人才充实境外管理团队，积极拓宽马尔代夫和澳大利亚等国家海外地产开发、红酒业务，及欧美等地金融资产投资。

    三、以互联网+、物联网、智能化、信息化等科技概念为支撑，以优化工作流程、提升物业服务效率、满足业户体验式需求为手段，打造温馨、和谐、安全、宜居的社区环境，基础服务力求标准化、精品化，并不断提高物业服务和社区管理的智能化水平，创新并开创居家养老、智能化装修、社区电商、各类托管业务等增值服务，做到多种新型服务项目加快试点、快速成熟，不断推陈出新。

    四、在国内经济总体不景气，尤其三四线城市地产开发供过于求的形势下，我们要在金融业、商业、医养结合服务业、医疗科技、旅游业等领域更多开拓思路，不断创新，寻找集团业务转型新的发力点。

    董事局主席王玉印对这次会议非常重视，会后要求参会的各位高中级管理人员要认真学习，贯彻领会本次会议精神，习主席在2013年12月21日讲话中提出的“惟创新者进，惟创新者强，惟创新者胜”的创新论述，创新论述对我集团公司创新工作具有重要的指导意义。创新是发展之魂，创新根本在于增强自主创新能力，没有创新就缺乏竞争力，没有创新也就没有价值的提升。而这种创新不能靠别人施舍，只能自力更生。因此大家要破除因循守旧的思想，要有创新意识、创业精神，为集团的发展提出新思路，新方法，新措施。董事局主席王玉印先生对会议形成的共识表示肯定，要求集团管理团队要练好内功，务实求新，既稳又快，做好各项工作。