2016年3月30日，益德智慧（集团）常务副总裁杨攀女士受总裁王军委托主持召开总裁办公会，集团战略发展顾问常远教授、集团总经济师杨杨、集团副总裁高金生、各公司、各部门负责人参加会议。本次会议的主题是由集团主要领导班子成员汇报2016年最新月度工作完成情况，并结合集团年会所布置的重要任务事项予以重申、督办。

    杨总强调，业务发展，管理先行。今年是集团创新发展的关键布局的一年，后续三个季度需要厘清工作思路，有的放矢，着重抓好三项工作：

    一是，地产、物业、投资、科技、海外业务等各板块都要有新增长、新起色，各业务口务必要兼顾业务规范、业绩增长、模式创新三大管理目标。

    其次，在参照市场、结合历史年份基数的基础上，我们制定了严谨科学的经济责任目标，将在全集团范围内切实落实目标管理，并以经济目标责任制为主要内容，进一步完善和推行绩效考核机制，加强团队执行力建设，此项工作亟待强力推行。

    同时，各公司、各部门要进一步以减员增效为目的做好人才梯队建设，重点以校园招聘渠道做好人才储备工作，严格进人审核把关，强化职业道德素质学习、业务技能专业化培养，和各级管理人员的基本管理技能、跨界能力和创新意识的综合提升。

    集团董事局主席王玉印应邀列席了本次例会。