2016年7月29日上午，集团在北京总部就房地产开发投资业务召开专题会议，北京、天津、郑州、开封、广西、各地方开发公司领导，及建筑设计单位就加快推进项目快建快销工作进度一并深入研讨。

会上，集团董事局常务副主席、总裁王军对集团房地产业务模块，尤其是北京北五环外、天津武清、河南开封项目的最新进展工作给予了肯定，并对项目在落实集团五年发展战略规划，践行和完善“快建快销”项目管理模式之层面发表了重要见解。

王军表示，快建快销模式是做强做大地产主业，实现集团快速稳健发展的重要管理内核，要求天津、河南等区域公司要认真总结工作中的良好经验做法，深入剖析工作中还存在的迟滞环节和潜在风险环节，加强项目决策的预见性，提前预置应对方案，第一时间解决实际业务问题和管理问题。王军要求，各项目相关责任方要全面布局，通力协作，确保执行，以工程质量、进度，和品牌宣传等各项工作的圆满业绩形象迎接“金九银十”传统销售旺季的到来。

集团董事局主席王玉印先生应邀列席了本次会议，并提出，要抓紧当前国家房地产宏观调控政策较为宽松的有利时机，具足风险意识、时间意识，和成本意识，加强项目甲方主体内部，甲方、乙方及设计院等多方之间，及其房地产开发投资各核心节点任务之间的协同意识，清晰界定管理职责，落实时限责任制，建立健全项目工作计划动态公示、即时检查机制，优化并切实落实多方奖惩机制，由此以“质量第一、效率第一、效益第一”为标准，提高项目管理水平，强化快建快销模式的规范成型。此外，王玉印主席还对设计、工程、手续、销售等方面工作提出了针对性指导意见。