2016年7月29日下午，益德智慧（集团）2016年上半年工作总结会在北京总部多媒体中心胜利召开。

集团董事局主席王玉印先生做了题为《集团高大上，员工白富美》的主题讲话。王玉印主席提出，“稳健、高效、忠诚、创新、安全、和谐”是指导集团最新五年发展战略阶段各项工作的总原则。并从企业文化与战略的高度，从创新新型企业员工关系、关怀员工的角度向广大员工展示了集团近期发展的重要设想，从思想意识、职业素质、业务能力等各方面对集团工作提出了更高要求。主席指出，今年下半年，应努力做好房地产核心主业、资本投资业务模块暨综合性投资业务大平台、物业大中心等重要工作，其业务标准就是“高、大、上”，也就是集团业务模式的质量、专业化的程度要更高，业绩的规模要适度扩大，管理水平和人员素质要再上一个新台阶。

王玉印主席指出，随着集团规模扩张、专业化程度的提高，集团内部发展机会将会越来越多，要在企业不断向前发展的同时，为国家多创税收，多解决就业问题，多承担社会责任，多做公益慈善。并要让每一位员工获得足够大的成长空间，让人人有梦想、有机会争当职场白领、金领，并将创造富有吸引力的弹性薪酬机制，各个员工有大富，有小富，共同致富；更多致力于团队建设、福利改善，关心员工精神与物质文化生活，让广大员工在工作学习、衣食住行、吃喝玩乐等生活的各个方面，做到形象美、气质美、心里美！

作为本次会议中重要议程之一，会上，王军总裁针对2016年集团上半年工作总结及下半年工作部署做了报告。总裁谈到，本次工作总结会目的在于回顾半年工作，看成绩，找不足，在下半年中予以强化提升。基于此宗旨，王军对集团上半年工作做了总体的系统点评，对下半年工作，尤其是地产开发快建快销、物业增值业务、以及现有业务与金融化、互联网+的融合趋势上做了进一步要求。对于下半年工作，总裁强调必须增强责任意识、比拼意识、创新意识，树立赶超意识和效能意识，兼以开拓性、创造性的工作作风，认真执行具体业务责任与管理责任的“一岗双责”，切实加大工作的日常督查检查力度，建立健全“横到边、纵到底”的沟通落实机制，做到“精管理、严督办、抓落实，争先进、比创新、看实效”，增强工作执行力，加快推动工作进展。

总裁还对集团人力资源管理、业务风控管理、智能化办公等工作做了必要阐述，并指出，公司能走多远，最终将体现在人才队伍是否强大，是否是拥有连续的专业化、职业化，开放式、具有可成长性的人才梯队。

本次总结会于当日16：30圆满结束。为感谢广大员工的辛勤努力与敬业奉献，集团特于当晚精心推出了一台精雅别致的文艺宴会，以作犒劳。