2017年6月3日，集团总裁王军主持召开了集团2017年第六次总裁办公会。集团安全战略发展顾问常远教授、常务副总裁杨攀、总经济师杨杨、副总裁高金生，总部各部门负责人，天津、开封、郑州公司负责人参加了本次会议，益德智慧董事局主席受邀参加了本次会议。

王军总裁首先对五月份董事局主席、战略顾问对德国“建筑工业4.0”技术考察结果进行了分析研究总结。总裁讲道，智能化已经普及到德国社会的方方面面，科技创新是推动社会发展的动力。自十八大以来，在习近平总书记的公开讲话和报道中，一直以来都提倡“创新”，正如习近平总书记所说：“坚持创新发展，就是要把创新摆在国家发展全局的核心位置，让创新贯穿国家一切工作，让创新在全社会蔚然成风。”益德智慧集团一直以来积极响应习主席的讲话精神，不断创新，持续创新，从在集团所开发首座御园项目结合系统工程创建全国第一个社区治理委员会以及推广使用“首座e家”物业智能管理软件，到天津、开封公司与阿里巴巴合作推出“云选房”的售房新模式，再到正在与德国公司和相关专家探讨引进的“建筑工业4.0”技术，集团一直在探索创新发展的道路，逐步实现集团从单一的房地产企业向以房地产为核心，科技、投资、金融、贸易、海外等多元化企业的改革创新。

他还讲到，集团改革创新之路，正如俗话所说，前途是光明的，道路是曲折的。作为集团的各级中高层管理人员，我们要身先士卒，时时创新，处处创新，并要督促员工为集团的改革创新积极献言献策。但是，改革创新不能盲目乐观，必须要平衡好安全与发展。安全发展永远都是集团发展过程中的战略指导，安全要走在发展前面，两者都要抓，两手都要硬，一手抓安全，一手抓发展。公司现在处于快速发展阶段，恰逢国家京津冀协同发展、设立雄安新区以及北京城市副中心通州设立，“一带一路·丝绸之路经济带”建设，这些千载难逢的机遇对我们来说正是我们渴求的，但同时也对我们是一个巨大的考验。中共十八届五中全会明确了“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念。这将是我国在“十三五”期间，乃至更长时期内的发展思路、方向和着力点。集团发展过程中必须要以安全为前提，遵循“安全发展、科技创新、规范管理、海外发展”的十六字方针，研究国内国际政策，包括财税、可持续发展、环保、结算、节能等各方面政策，及时根据发展需求，调整思路。其次集团的管理不能停留在原有的经验式的管理模式，要充分利用现代化的管理手段，发挥各个岗位人员的聪明才智，实现人才“双着迷”，发挥集体的智慧，打造一支强有力、高效、现代化、专业化的团队，紧抓机遇，安全高速、跨越式的可持续发展。

随后，参会的各位领导和各部门负责人对各自的工作进行了总结汇报，对总裁的讲话发表了各自的感想。他们表示，将积极响应总裁讲话的精神，加强团队建设，提升管理水平，将改革创新不断融入到工作当中。

益德智慧董事局主席对会议内容发表了见解。他表示安全与发展是集团发展过程中永恒不变的主调，机遇与危险同在，我们借助“一带一路”的巨大机遇，已经在“丝绸之路·一带一路”的重要节点国家马尔代夫成立了第一家中马合资公司，并开发了项目。澳大利亚悉尼、墨尔本、阿德莱德等地的项目也在日趋完善，德国的建筑工业4.0装配式建筑也正在往国内引进中。无论是国内的产业还是海外的产业，都要注重安全，特别是海外产业发展，要走得出，立得住，立得稳。在竞争激烈的今天，唯有改革创新才能有更长远的发展，所以我们才去了解“建筑工业4.0”技术，各位要在学习中进步，在学习中助力公司的快速发展。

总裁王军还对各部门在工作中存在的问题与各位主管进行了交流，并进行了现场办公解决了部分问题，对于其它的问题，总裁表示会持续关注，在会后进行进一步的沟通解决，共同努力实现集团的百年长青，国家的发展强大，伟大的中国梦。