2017年7月12日，集团总裁王军先生主持召开了第七次总裁办公会。集团常务副总裁杨攀、总经济师杨杨、副总裁高金生，总部各部门负责人参加了本次会议，天津、开封、郑州及海外公司负责人通过视频收看了本次会议。

总裁王军先生首先对上次总裁办公会布置的任务进行了回顾，要求各负责人在随后的工作汇报中要对上次提到的任务完成情况进行详细汇报，汇报内容要包含任务完成的各个节点、完成进度、遇到的问题、解决方案、学习到的经验等内容，要完成任务的同时提升整体的业务能力。

王军总裁讲道，随着国家的政策调整和完善，我们集团公司也要紧跟形势不断调整、提升，研究新政策，跟上国家发展步伐，积极响应国家改革创新的号召，不断探索集团公司改革创新之路。在探索的现阶段，我们首先要考虑的便是集团公司未来的发展定位问题。在未来，企业要逐步转型升级，稳健发展，巩固提升创新发展现有产业如红酒、商业、资产搞活、物业多元化服务大中心。对于我们核心产业房地产，要积极响应国家号召，将绿色、环保、智能系统引入到开发中。星际团队要不断整合，积极发展海外产业。各公司、各部门要根据形势的发展，根据集团公司发展的现状，制定出明确的公司发展的探讨方案。走出去，请进来，多学习借鉴别的公司的成功的经验，发动公司全体员工，积极为公司的未来的发展定位共同献言献策。

他还讲道，时间意识是我们集团一直强调的，时间成本也是一直给员工们长算的一笔账，今后我们仍然要坚持减少我们时间成本的支出，高效高质量的完成各项工作。同时，我们需要考虑的是集团的精细化管理，我们不断的培训员工，提升员工的业务素质，也在不断的引进新的专业的员工，逐步实现更专业的人做更专业的事。实现精细化管理的一大保障便是制度，集团的制度已经很完善，各项工作也都有流程说明也都有制度可依，各管理团队必须要做到任何事情按规章制度办事，如果出现不遵章守制的现象，必须严肃处理。员工的培训工作要常抓不懈，通过各种方式的培训，使我们团队的专业化水平和员工的职业素质全面提升，是我们的团队向心力、凝聚力进一步加强。逐步完善企业文化，我们长期所坚持的“老老实实做人，踏踏实实做事”的企业理念，以及“养德泽福、诚信为本”的经营理念要融入到每一个泰益德人的血液中，体现在各项工作中，不断的传承发扬。同时还要不断的进行企业拓展训练、团建、集体旅游等活动，为员工每年提供体检，提升员工的整体形象等，实现员工集团“双着迷”。

随后，集团各公司各部门负责人员按照总裁要求，逐一汇报了各自上月的工作情况，并对总裁的讲话发表了各自的感想，结合总裁讲话精神对以后工作的思路进行了规划调整。总裁还对各负责人提出的问题进行了现场办公。