2019年2月26日，益德智慧集团2019年工作动员会在集团总部多功能厅召开。集团总部全体人员、在京各公司、各部门管理人员参加了本次会议，天津公司、廊坊公司、郑州公司、开封公司、许昌公司、珠海公司、北海公司及海外公司通过视频收听收看了本次会议。
   会上，泰益德集团董事长王军先生、总经理曾贞女士就集团2019年工作的整体布局规划及上半年各项工作重点及培训等进行了阐述和布置，要求集团全体员工要认真领会集团战略意图，严格执行集团战略规划，紧跟集团发展步伐，做好打硬仗打胜仗的充分准备。董事长王军讲道，2019年将会是集团发展极为关键的一年，要做好面对各种困难和复杂环境的准备，时间紧、任务重，长葛项目、郑州项目、开封项目、天津项目、泰国项目、澳洲地产项目及红酒业务等各板块和新业务相继开展，集团的发展将会更快更大，这就要求集团要进一步加强领导班子的建设，以及各团队班子的不断完善，集团各管理层要加强执行力的建设、结果导向的建设，从而引导各个团队工作的圆满完成。要加大对人员的培训工作，快速提升人员的专业素养、工作素养、还要做好后备人才的储备和培养工作。集团在2019年要继续坚持合法依规、诚信为本的经营理念，也要一如既往的承担社会责任，公益与慈善同行。
   集团总经理曾贞对集团的2019年各部门的规划、目标管理、制度建设、企业文化、团队提升、培训落实等各项具体工作做出了详细的要求，要把团队建设成一支精通业务，执行力强，能打硬仗的一支精明强干的团队，来适应公司快速健康发展的需求。集团相关人员上台分享了《致加西亚的信》一书的读后感，参会人员热烈讨论了关于执行力提升，忠于任务，勇往直前，不怕艰难险阻，成为“罗文”式员工。
   集团总经济师顾问武晓宇女士结合2019年地产行业的新形势，结合2019年经济走势对执行力文化进行了深入的剖析。
   集团董事局主席王玉印受邀出席了本次会议。