2019年7月14日，集团董事局主席王玉印先生和集团战略与安全发展顾问常远教授受董事长王军和总经理曾贞邀请为集团全体人员分别做了主题为“如何做一个优秀员工、管理者，”和主题为“与组织共赢进化”的培训。集团总部全体管理人员在总部会议室参加了本次培训会。国内各公司和国外各管理团队通过视频收听收看了本次培训会。董事长王军和总经理曾贞在外检查工作期间，分别与当地公司员工一起收听收看了本次培训会，并提出了具体要求。

董事局主席王玉印从勤奋刻苦、有明确职业规划、善于自我批评、加强自我培训提升、专而精、不要有打工者的心态、善于归纳总结等几个方面阐述了如何成为一个优秀的员工和管理者。王玉印主席讲到，天道酬勤，唯有勤奋刻苦，才能勤能补拙，才能赢得未来，才能实现人生价值。他要求全体员工一定要做好职业规划，明确的职业规划是让各位员工实现自我价值、施展自我才华、自我认识、完善自我、实现自我、在各种竞争中不迷失方向的保障。在做好职业规划的同时，要通过自我批评来发现并改正自我不足；通过自我培训来提升自我的专业素养和职业素养；通过专注于职责来实现专而精成为“专家”。他还告诫全体员工，不要有打工者的心态，不要让打工者的心态毁掉你。要记住工作是实现人生价值和理想目标的，每个人都要有主人翁心态，把它当成自己的事业，共同为集团这个“大家”和与之相连的千万个“小家”而奋斗。王玉印主席还提醒大家，工作不仅仅是干出来的还是总结出来的，要从总结中吸取教训和经验，用来指导自己今后的工作。

  他还指出，集团和员工的命运是息息相关的，是一个共同体，员工为集团付出，集团也在时刻为员工的利益、为员工的事业、为员工的家庭、为员工的未来而着想。企业和员工是共同成长发展，互利共赢的，企业、员工“双着迷”正是我们益徳智慧集团一直以来的使命之一。我们集团一直在为员工的才能发挥和人生价值的实现而提供更高更大的平台，一直在努力打造幸福企业，让员工有一个稳定、安全舒适的工作环境，有一个和谐稳定的家庭，提升公司和家庭的幸福指数，创建集团与员工的命运共同体。长葛项目已经实现了管理人员参股，由员工参与到公司的管理当中，让每位员工真正成为公司的主人，共同为我们的同一个事业而砥砺前行。

集团战略与安全发展顾问常远教授首先为大家就目前国内外竞争形势的严峻性进行了分析。他通过“易、仁、市、洼、围、缩、深、广、久、独”的“无为十大金字塔法则”对目前国内外市场进行了深刻分析。他还指出，严峻的形势下，无论是企业还是员工，都应该认清楚自我的优劣势，面对的机遇和威胁。通过TOWS分析系统内外之利弊，看清发展方向，规避发展风险，从而实现员工的不断成长，企业的安全、稳健、快速发展。他还指出，从华为、万科提出活下去来看，我们也要有危机意识。集团要居安思危，为在严峻的形势下“活下去”做准备，生存才是硬道理。他指出，企业唯有以人为本，认清形势，紧随国家发展步伐，不忘初心，将企业的使命与中国梦的实现和世界命运共同体的构建高度统一，坚持不断改革创新，坚持安全与发展并举，才能生存并长远的稳步发展下去。

培训会后，为进一步深刻学习理解培训内容，各公司、各部门分别组织员工进行了讨论交流。

随后，王玉印主席就集团管理提升，强调了几点内容。他讲到，集团要加快制度化、流程化、规范化建设的完善，推动集团进入中高级管理水平的进度，为集团跨越式发展打下坚实的基础。要通过企业文化建设，以文化管人，实现员工思想和观念与企业文化的高度契合，以企业的核心精神和价值观为员工行为准则，从而实现集团“心治”。