2021年5月21日，集团于总部会议室组织召开了集团经济工作专题会议。集团总部全体员工、北京筑宇物业全体员工到场参加了会议，天津、郑州、开封、长葛及新郑项目通过视频参加了此次会议。
本次会议由行政人事部经理陈洁主持，集团董事长王军发表了重要讲话。他讲道，在2020年12月举办的中央经济工作会议上，中央确立了2021年的经济工作目标，提出要以习近平主席新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神,坚持稳中求进的工作总基调,立足新发展阶段,贯彻新发展理念,构建新发展格局。王军董事长讲道，作为企业，也要紧跟国家的发展部署，以新理念、新格局布局集团发展战略，不断探索、实践从传统地产行业到多元化跨行业的集团发展道路。要以追求高质量、创新性发展为目标，借助我国国内国际双循环的发展格局，在追求更高水平动态平衡中，着力发展集团相关的各项产业，开创新的经济增长点，为集团经济工作的发展打开新的局面。
会上，王军董事长还根据国内外经济形势的错综复杂性及经济发展情况与走向，结合公司未来的发展趋势，对集团的财务、投资、固定资产及招采等各项工作提出了更加具体的要求。
王军董事长指出，集团财务部门是集团的核心部门，在日常工作中更要注重时效性及准确性。要做好经济数据分析及考核，要善于总结、健全财务审计工作流程，研究好财税政策；财务相关从业人员要坚持原则、坚守制度，树立财务部门的良好形象；要做好集团业务之间的内循环和外延工作，同时，集团各关联性业务之间的互动、合理合法化等工作要及时开展。
关于集团投资工作，王军董事长强调，一定要坚持“低风险、高收益”的原则，严格把控投资风险；要坚持多元化投资的思路，学会关注市场、发散思维、灵活操作；要保证从业人员及投资的专业化，对于市场分析、标的分析、市场调研等工作要保证团队共同开展，共同探讨，相互交换意见，降低投资风险性。
另外，集团各总分公司的固定资产的体量非常庞大，所以一定要及时做好各项固定资产的盘查工作，要充分发挥固定资产的作用，把集团现有的各项资产充分盘活利用起来，使集团资产收入最大化。
最后，王军董事长针对集团的招采工作也提出了要求。他说到，招采工作在市场的前端要紧跟市场的行情，建立诚信可靠的供应商名单库，为公司提供有效的供应及分析，为公司项目的开发建设提供有力的支撑和保障。
集团总经理王宜琛针对集团的人力资源管理工作发表了重要讲话。他讲到，人力资源工作是集团前进发展的动力，所以要在选人、用人、育人和留人几个维度发力，要完善选拔、评价、培养、再选拔的内部良性循环，为集团发展提供可持续的人力资源梯队供给。
在当前集团处于发展的转折点、面临挑战的情况下，作为公司员工，更要不断地完善自身专业知识、业务能力，不断地提升自身综合素质，扎实地做好每一项工作。尤其是集团财务工作者，要把好集团财务关，确保集团财务不存隐患、不留死角。王宜琛总经理号召，集团全体员工一起上下齐心，积极响应国家号召，为打造百年长青基业贡献自己的力量！
集团董事局主席王玉印受邀出席了本次会议。