集团召开 2025 年度年中工作管理会议

为全面复盘上半年经营管理工作，精准锚定下半年发展方向，确保全年战略目标的落实，2025年6月18日，集团 2025年度年中工作管理会议在总部会议室隆重召开。集团高层管理人员、总分各公司经理、副总经理及部门负责人，集团总部各职能部门骨干员工齐聚现场，外阜公司通过视频会议系统同步参会。

董事长在会上对上半年的工作进行了概括总结，首先对各部门、各子公司上半年的辛勤付出与取得的成绩给予高度肯定，他强调，集团取得的成绩是全体员工同心同德、攻坚克难的结果。董事长指出，面对复杂多变的市场环境，集团业务发展仍然受制于目前的市场环境和业务范畴，虽然集团面临诸多困难，各项支出居高不下，经济增长点开展不顺利，收入依旧没有增长，个别分公司成本控制力度不足，运营效率有待进一步优化；在收支严重不平衡的情况下，但集团始终没有动摇过发展的决心，始终坚定信心，坚持以人为本，我们始终坚信，员工是集团最宝贵的财富，无论遇到多大困难，都会保障员工的合法权益与发展空间，上半年我们继续通过轮岗调岗、开展实体门店、拓展新业务等方式将集团人员进行合理调配，合理调岗的方式稳就业，确保约2600名员工就业稳定、家庭稳定。他还强调从上半年的工作来看，集团内部跨部门、跨子公司协同机制仍需完善，存在信息传递不及时、资源整合不充分等情况。董事长还强调

我们绝不能有丝毫松懈，集团今后工作要聚焦降本增效、业务破局、人才稳队、风险防控与文化聚心，必须以更坚定的决心、更务实的举措推动集团发展再上新台阶。

随后，各公司各团队负责人依次汇报上半年工作及下半年工作计划。各子公司结合自身业务特点，既分享了工作中的经验和教训，还提出了针对性的应对思路，集团高层管理人员认真倾听汇报，不时就关键问题与相关负责人深入交流，现场讨论氛围热烈。

集团副总周正强、田志立作总结发言。他们表示，董事长的讲话既直面问题、不回避挑战，又传递了信心、明确了路径，让全体参会人员对集团现状有了更清醒的认知，也对未来发展有了更坚定的方向。各部门、各子公司要迅速传达会议精神，确保各项工作落地见效。