春风启新程，骏马踏新途。新的一年，新的起点，新的征程，2026年2月28日，我们共同迎来益德智慧（集团）2026 年新春年会，在这里总结过往、共话未来、凝聚力量、再启新程。

集团2026年新春年会也受到了集团董事局主席的大力关心和支持，主席虽然目前人在澳洲参加一个重要项目的磋商和谈判，处于关键节点时刻，所以很遗憾未能亲临现场参会。但主席心系集团，心系全体员工，心系公司发展，特通过视频对集团全体参会人员作出了重要的指示，并带来了新春的祝福。

董事局主席百忙之中，千里之外为集团作出的重要指示强调，地产行业大环境的持续下行，集团坚持稳就业、稳发展、行公益、做慈善，在极限承压下，如履薄冰。集团顺应时势，转型升级已经迫在眉睫。董事局主席为集团指明了今后集团创新转型的方向，指示集团紧跟中国现代化高质量发展步伐，在社区空间运营、乡村振兴、低空经济与立体物业等方面探索、发展、深耕，并逐步开展对长葛“泰·鸿 府”项目的价值再造与模式创新。在创新转型的同时，一如既往的坚持“慈善与发展同行”的理念，坚守近三十年来在慈善事业上的深耕，以慈善为血肉，以创新发展为骨架，凝心聚力、开拓创新，突破发展困境，共同谱写集团高质量发展的崭新篇章。

董事长以开阔的视野，高屋建瓴，为集团梳理了目前所面临的行业形势、大的国家经济形势、企业的经营痛点和转型方向，给予了集团极大的鼓舞和信心。董事长阐述了在未来AI时代下，如何拥抱AI，提升系统能力，高效运营，聚焦主业，提升真实价值的产出。董事长要求集团上下，在目前行业所处周期的底部，要沉淀自我、沉静思考、沉默观察，接受波动，保持稳定，认真学习领会主席的讲话精神，加紧开展集团转型创新的探索、实践工作，在周期的筑底的时，以实体之力，穿越周期的风暴，从周期的底部走上周期的上行。

总经理的讲话，回顾了过去的一年，各业务板块在困境中，所取得的成绩，立足全局、把握关键，既肯定成绩，也直面问题，为我们接下来如何凝心聚力、聚焦发展提供了要求和方向。总经理讲话中对集团前辈们的致敬、对集团全体员工的感谢、对时代挑战的冲劲，让集团更加坚定了为集团稳健发展不断奋斗的决心。总经理提到的集团二十多年来以来慈善与发展并行，稳健发展的价值观和核心竞争力，未来将践行主席讲话中提到的立足于乡村振兴、低空经济、立体物业、AI等产业以实现突破困境。总经理强调要锚定目标，坚持做正确的事，守正筑基，行稳致远，一定会取得成功。

集团执行总经理田志立以感恩为主题，感恩集团领导的包容与支持，感恩工作中同事们的协作与奋斗。她向大家分享了一线工作人员在面临困境时，靠能力、毅力、不服输、不退缩的精神，为集团的利益，基本盘的稳定所作出的不懈努力，也正是集团千百名工作人员的缩影，也是益德智慧人长久以来的优良品质，目标既定，使命必达。

集团常务副总杨总通过回顾在集团二十多年的发展历程中在公司运营、员工的奋斗史尤其是二十多年来在践行集团“慈善与发展同行”的理念所作出的累累硕果，让集团全体员工更加深刻的了解了集团的初心和来时路，让集团上下面对目前的困境，有了更加坚定的信心和毅力。

集团副总、筑宇物业总经理王静用一组组真实的数据向参会人员展示了物业公司过去一年取得的成绩，并解读了新的物业服务体系的核心要点，以及我们物业从业人员在思想、行动、沟通、作风、目标等方面所带来的变化和具体的要求。为物业公司今后的意识形态和实际服务上的转变指明了方向。

集团副总、郑州公司总经理周正强以专业的财务角度，回顾了2018年以来集团财务工作的改进与人才的培养，风险的规避，并根据目前集团财务工作中存在的问题、风险等，提出了切实可行的工作开展思路，为集团在承压之年走得稳，走的正提供了坚实有力的保障。

企业的发展，离不开正确的方向引领；团队的前行，离不开坚定的信仰支撑。作为民营企业，集团始终坚持党建引领发展，把党的建设融入集团经营、文化建设与团队成长之中，并于2018年成立了集团党支部，让党旗在企业一线高高飘扬。 
集团党支部书记白世强发表了重要讲话。白书记强调党建与业务深度融合，既是政治要求，更是发展需要;既是时代课题，更是实践命题；不是选择题，而是必答题。新时代呼唤新担当！我们要不断推动党建工作与集团发展战略同频共振，共同助力集团创造新辉煌，开启新篇章。

开封党员代表李二红讲话分享了党建工作对实际工作的指导和引领。从他的分享中我们可以看到，集团党建工作与业务深度融合所取得的显著效果，也更深刻的理解了党建为何是民企发展的红色引擎，懂得了如何能更好的以高质量党建带动企业发展，从而更好的开展集团党建工作。

董事局主席、董事长、总经理以及各位领导分别从企业发展、战略部署、工作思路、团队建设、党建引领等多个方面，为我们作了全面深刻、内涵丰富、催人奋进的讲话，既总结了过去一年我们攻坚克难、砥砺奋进所取得的成绩，也分析了当前面临的新形势、新机遇、新挑战，更为我们新一年的工作指明了方向、理清了思路、明确了任务、提出了要求。
在下午召开的是物业管理专题会议上，集团物业分公司个项目处经理依次上台分享工作中的经验，相互探讨服务升级改进措施，探讨领导提出的低空经济与立体物业相结合的方案与思路。在思想的碰撞和交流中，为今后物业工作的开展探索新的创新方向。

华灯璀璨，暖意融融。集团年度晚宴温情启幕，全体同仁欢聚一堂、觥筹交错，共叙并肩情谊、共话发展新篇。舞台之上，各部门员工自编、自导、自演的精彩节目轮番登场，创意鲜活、精彩纷呈，尽显集团家人的多才多艺与昂扬朝气，欢声笑语间凝聚起同心筑梦、携手前行的磅礴力量。