2月26日-3月2日，为期五天的“2010’泰益德集团工作总结暨2011’工作计划会”在广西胜利召开。来自于集团总部、澳洲公司、香港公司、广西公司、德润华日、郑州泰益德、开封浙商、筑宇物业、锦伦物流等各公司、各部门领导及代表共计56名，参加了本次大会。

    会上，董事长对去年各项工作中取得的成绩、存在的问题进行了系统总结，并对2011年各项工作作了具体部署。

去年是集团由经验型向法治型管理转制关键的一年、也是深入宣传、提升、改进的一年，集团加强了财务管理和人力资源培训工作，在总部和各分公司推行绩效考核，形成了紧张有序、有压力、有动力的工作机制。郑州泰益德公司于11月完成首座国际广场（二期）主体结构封顶,并于今年1月8日顺利开盘;2010年首座御园（一期）项目46栋楼胜利竣工，于今年1月20日完成业主入住;此外，集团成功控股浙商投资公司，入主开封中原明珠广场项目。

    去年，集团组建了河南世茂商贸有限公司，加大资金投入力度和招商力度，招聘专业人士，创造宽松的经营环境，使首座国际购物广场走向规范化运营轨道；筑宇物业公司及各管理处，重点在工资绩效改革、提高服务水平、员工培训及团队素质提高上下工夫，收费率和业主满意度均显著提升。锦伦物流公司大力开拓国内、国际市场，形成了以海洋、航空货运代理，陆运运输为框架的业务模式，创造了良好的经济效益。

    2010年集团克服工作中的种种不利条件，取得了非常大的建设成就，各项产业、各项业务长足发展；2011年，集团将在全面总结、认真反省的基础上，认清管理工作中的不足和差距，加强上市筹备工作和人力资源管理，结合首座御园（二期）、开封首座中原明珠广场项目、郑州首座国际广场（二期）、北海港湾大厦项目，加强全面预算管理和工期管理，建立适合我公司管理需要的成本控制机制，和主要材料成本的重点监控检查机制，在项目中建立“阳光采购”。2011年，集团全体员工务必要认真贯彻“诚信团结、共谋发展，恪尽职守、高效廉洁”十二字方针的要求，勇创佳绩，打造房地产项目多盘齐发、地产主营业务和其他各项产业共同发展，形成了各项产业相互争荣的大好局面。