8月5日上午，我集团于北京总部和郑州分公司联线召开视频会议。王玉印董事长、王军总裁等集团领导，与各部门、各公司负责人参加了会议。

    会上，王军总裁首先对集团下属的澳大利亚玉龙公司各项工作进行了通报，对该公司业绩给予充分肯定；并结合泰益德近年来的发展历程，对集团当前管理问题作了深刻剖析。总裁讲，长期以来，集团业绩进步有目共睹，在从经验式管理到科学管理，从人治到法治的管理提升过程中已经打下了坚实基础，其中，十六字方针、八大工作机制、倒计时工作计划、和谐的公司文化值得继续继承和发扬，同时强调，要努力克服目前集团管理中存在的短板问题，要加强管理的流程化、标准化建设，大力加强高层领导的素质提升，建立学习型组织，严格激励约束机制，最终在泰益德集团上下打造一个“流程清晰”、“服务到位”（领导对员工、员工对客户）、“执行有力”的新型“管事型”的管理模式。

    最后，集团董事长做了总结性发言，要求各级员工贯彻会议精神，在工作中做到积极主动、不打折扣、快速反应。